每年在招聘淡季也是企业最为无助的时候，在这个时候想要招聘到合适的人才几率小之又小，那如果是在招聘淡季的年尾就更难说了，就算有想要跳槽的人才也会等到年后在选择跳槽，毕竟辛辛苦苦一年都想等拿到年终奖再决定跳槽，而企业会因没有及时招聘到人才影响其他业务环节。但招聘淡季对于猎头来说好像就没有那么难，那成都猎头怎么在招聘淡季猎寻人才的呢？
定位需要清楚
企业出现岗位空缺时，猎头公司建议HR需要根据企业所在行业、所招聘岗位特点、岗位要求、目标应聘者的特征等，做好前期的招聘渠道选择与评估工作，千万不要这里忙一下，那里弄一下，此外没有了解清楚需求，最终完全错失合适人选，影响招聘效率。
换位思考、让邀约有温度
HR在招聘时，肯定少不了电话邀约环节，这个时候就需要站在求职者角度思考问题，注意细节，这样能让整个邀约过程更具有温度，吸引求职者过来面试。因此HR在电话邀约时可以表现的更为专业一点、客气一点、耐心多一点、热情一点(情绪要饱满热情、要充满关切，声音要洪亮、措词要清晰、说话语速尽量放慢、语气温和等等)，这样就能让对方感受到企业的诚意，感受到温度，从而给他留下深刻的印象，提高邀约到场率。
以结果为导向，明确招聘需求
以结果为导向是以最终期望的结果和目的为出发点，因为只有明白企业到底需要什么样的人才?要具备什么样的资格和胜任力素质等才能做到有效率的招聘，需求如果不清晰，必然会造成招聘工作效率低下或者是无效的招聘。所以在招聘前，HR需要充分与各部门负责人做好沟通，详细了解需求的标准和关键要素，同时需要根据需求设计合理的招聘需求计划表，评估审核各部门所需求的合理性并交领导审批。
面试流程不要太繁琐
猎头公司分析到，面试流程尽量简单化些，这样才能体现人力资源部门的职业化，专业化，每个面试环节都要处理的好，这样才能给求职者留下好印象，让求职者有兴趣加入公司，最重要的是HR要跟用人部门沟通好，避免出现求职者来到公司很久了，还没有安排面试，或者在其他环节出现了问题，这就影响不好了，总之要做到精简高效，减少不必要的流程和动作。
招聘宣传
一个好看的，甚至是高逼格的招聘海报，不仅可以吸引求职者的
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