祝大家小年快乐！
余仲望FrankYu
仲望咨询董事长
在过去的20多年里，Frank见证了中国猎头市场的指数性增长。他在中国大陆及新加坡开设了12个分支机构，使上海总部的规模得到了迅速扩张并拓宽了国际视野，公司初步实现了扎根上海、覆盖亚太的战略。
经常有二三线城市的猎头老板咨询我，在某个省会城市，主要做当地市场，做了多个行业，也有一定人脉，但是历经多年，仍然发展缓慢，该如何破局？希望我给些建议。
首先，有一个思维定式需要打破，为什么要把自己定义为二三线城市的猎头公司呢？只有猎头公司，没有什么全国性猎头公司和区域性猎头公司之分，除了自我设限，没有人会介意你是哪儿的猎头公司。客户只在乎你的交付能力，看你能不能招聘到其他猎头公司招聘不到的人才，如果其他公司也能做，只看你是不是比其他公司提供的人才更准确、更快速，只看你在服务的过程中细节的把握是否更精准更到位。
在当今，交通便利，尤其是高铁发展起来之后，中国任何城市之间的通勤不超过24小时，大大缩短了物理距离。通讯发达，
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