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教你面试过程中如何反面试

来源:猎头公司 时间:2023/4/7
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最近两天没有更新日记,自己太懒了,因为工作上一些事情给自己太大的压力。

今天学习到了,在职场上面,不要老是小错和小毛病不断,这样不利于你的升职,反而会给你带来害处。

同时不要让自己成为别人的猎物,职场上面做一个健康的行动者,不然公司裁员的时候,第一个会盯上有问题,没什么贡献的员工。

马上进入秋季招聘季,今天为你分享如何进职场反面试。

一、面试为什么难?

1、感觉自己没有选择,因为没有看到更多选项。

2、有多个选项,却因为不了解,不知道怎么选。

二、不是说换工作的时候,才要去看面试公司信息。

而是要在职业生涯规划中不停的搜集信息,更新招聘网站上信息,开源认识牛人或者猎头帮自己推荐,不断校正瞄准自己的职业发展规划,小步迭代。

当了解的信息更充分,做判断的时候,权衡利弊的尺子才会更精准。

三、使用53法则

“53”法则应该怎么做呢?

●看看自己行业里面比你资历高出5年的这些人,在你这个阶段的时候在做什么?从他们身上找战略。

●看看行业内比你好的人3年前怎么做,从他们身上找战术。

我不建议模仿同龄的人。

第一,因为你也不知道他的方法是不是真的好;

第二,模仿这些会让你心浮气躁,等你模仿明白,别人又向前走一步了。所以你永远在模仿,没法超越。反倒是你应该模仿一些两三年前的成功案例,会让你更容易有信心。

四、选择一个工作看什么?

●公司行不行?

●领导行不行?

●工作是不是热爱的、有成长的?

1、基层岗:

●公司是否规范,发展是否良好?

●行业发展趋势如何?

●所在部门是否有成长空间

●工作的同事综合素质和能力怎么样?

●直属是否会带人,能学到什么?

●工作内容是否会持续帮助自己成长?

●应聘岗位未来6-12个月的关键任务

●薪酬上涨空间大吗?

2、骨干:

●公司在行业中的位置?

●公司业务发展趋势如何?

●直接上司的能力和格局?

●工作的同事综合素质和能力怎么样?

●工作内容是否有挑战?

●晋升空间如何?

●组织文化是否认可?

3、管理岗:

●公司行业内的位置?

●公司文化?

●公司业务发展趋势?

●公司核心成员的背景,行业背景,能力,口碑?

●汇报关系,直属上司的背景?

●上一任的任职情况,离开的原因?

●团队成员的基本情况?

●应聘岗位未来6-12个月的关键任务?

●为未来的跳槽是加分还是减分?

●薪酬福利和未来升值的空间?

五、面试中如何更多的获得信息?

人力资源部:应聘者的信息渠道源。

●招聘的HR诉求:完成KPI;寻找专业性高匹配度人才;积累应聘资源

●应聘者:高配合度,给HR提供自己的选择。

1、让对方清晰的知道自己的优势、特点,方便给用人部门领导介绍。最好就来一个自己的《优势说明书》,同时写好一个让HR给用人部门的话语。

2、薪资问题一般不是招聘HR管理的,最好不要问。如果实在想问,就给对方有选择,“如果不方便回复也没关系”。

3、态度:热情积极、心态开发、持续互动,最好能当做一个愉快的聊天。找交集,找共同点,体现出自己好奇热情,探索欲。

4、问业务、问团队、求建议。重点看对方的反馈,同时知道自己是否被HR信任和喜欢。

(二)用人部门负责人,直属领导——是不是匹配?

1、专业能力水平:通过自己的专业度提问交流,判断其能力。

2、事业进取心:语速快、步伐、事情繁忙度、工作狂,他对自己的期待(体现他的期待)。

3、对自己成长度:是否可以帮助自己成长,对未来发展或者跳槽会不会有帮助。

(三)判断领导和自己合不合拍?

1、敏感度:需反馈VS交流度低

2、控制程度:留有空间VS控制狂

3、情商:简单直接VS老油条

4、做事态度:积极VS保守

5、交付态度:不在意细节VS苛求完美

通过很多细节可以看出领导的实际工作中真实情况:和自己交流的时候、接客户电话时、和面试的协同下属沟通时、和HR沟通时。

六、面试中,怎么了解未来可能的上司?

通过面试的沟通内容:

1、微观细节VS宏观大面。

2、风险更多VS创造机会。

3、出现问题,

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