最近，平台有人爆料，有个候选人顺利通过腾讯的面试，而且在面试中腾讯的HR对自己评价还不错。可是在刚收到腾讯offer才一天，第2天腾讯HR就给自己打电话，说在背调过程中，发现你简历上的入职月份和实际月份有区别。当时这个员工和HR解释说在背调期间，自己重新更新了简历。
可是最后还是因为这个事情被取消了入职资格，候选人非常生气，想要去投诉HR，可是又不知道有什么渠道。这个典型属于不把小事当回事，自己犯了错，还想着怎么投诉。
在写简历的过程，简历中的内容，只要写了，就必须要负责，连一个标点符号都是要负责的，不然后续HR发现有问题，背景调查发现了不一致的内容，都有可能被淘汰，而且是合理合法。
当然，有的人说：“有人说80%以上公司只要你面试通过，基本上不会去查你学历证书的真伪，人事部招个合适的人容易吗?”
80%就夸张了，《中国职场诚信现状调研报告》显示只有58%的企业会做背景调查，而42%的企业是没有背景调查的。
一般来说，除了背景调查，也会有在其他的地方可能发现学习造假，公司都会在入职的时候查验毕业证和学位证，后面的工作中也会体现出来，学习造假这样的事情，而查出来以后，就不是学历证书真假问题，而是个人诚信差的问题，一般来说，都会被开除。
1学历造假有很多的地方被发现
学历造假在公司有好几道关可能被发现，如果被发现就是一个污点，后果严重，而且延续的时间是很长的。
1）发offer之前的背景调查
对于大公司还有一部分小公司来说，每一个候选人都非常重要，如果要发offer，都会进行背景调查，有HR自己致电前雇主，圈内打听、询问的，委托给猎头，利用第三方平台进行背景调查，其中包括学历，学位，工作经验的调查。
原来对于学历，学位的调查很麻烦，而现在在教育部可以在线查验，方便了很多，有不少公司会对于学历，学位进行调查。
如果有背景调查，发现了学历造假，经验造假，这个offer就不会发出去了，直接被淘汰。
当然，大多数人都会对自己前员工进行维护，除非这个员工是恶劣离职的。
以前有个同事，自己提的离职，公司按照公司的制度，没有给补偿，可是他看到公司有给其他离职的同事有补偿，他自己没有拿到，心有不甘，就打电话回来回来骂自己的领导。他的领导觉得这个人莫名其妙，可是过了两个月，这个同事打电话回来给他领导赔礼道歉，说自己找了家公司，需要做背景调查，希望领导原谅他，这次领导果断实话实说。不要图自己的一时畅快，你永远你不知道后面还有什么事情等着你。
2）报到的时候验证原件
当收到offer，到公司报到，这个时候会签合同，验证证书原件，包括学历，学位证书，在大公司的HR都是老手，一年都不知道验过多少证书，一碰证书的质地就知道是假是假。而这个时候，简历里面没有写，但是实际是网络学院，独立学院的证书也暴露出来。
3）企业内部举报
在企业做事以后，如果发现员工的能力、水平与学历不相符合，这个时候就会怀疑，做个调查，就可能发现真相。还有就是其他员工也可能发现，比如说在平时工作闲谈的时候，偶然被发现了，这样被投诉到了HR。
《安家》中店长房似锦拿着假文凭去俺家面试，翟云霄在面试的时候就知道房似锦学历造假，但还是把她录用了，并着力培养，还把她的假毕业证收走。
在人事斗争中，当房似锦选择徐文昌，站在自己对立面时，翟副总直接拿房似锦学历造假的事情‘整垮’她。
当然现实世界不像电视剧那么精彩，但是如果被发现，还是有可能像小辫子一样被人抓在手里，自己随时有被揭发的可能。
4）社会上的监督
年7月中国第一职业经理人、“打工皇帝”唐骏深陷“学历造假门”，成为了媒体的焦点。以打假出名的科普作家方舟子，连日来在微博中以多项证据指出唐骏的“美国加州理工大学计算机科学博士”学位，和“卡拉OK打分、大头贴照相机”两项专利以及个人创建公司的经历均系造假。
后来作为新华都的CEO离开了公司，“打工皇帝”唐骏为“学历门”道歉，他告诉在场听众，“不要学我。”
当然，这是只有作为公众人物才有的待遇，一旦遇上，就是人设崩塌，后面还有翟天临，李开复也被扒出来了。
2学历造假，通过面试，但是能力不行，直接被开除
需要学历的岗位，对于能力是有一定要求的，即使面试通过了，在后续的工作中，能力不行，很容易被怀疑是不是有问题，只要一查，就直接被开除。
我们做IT的，有不少人是来自培训机构，就是那种电视，网页，电话，信息上做广告，告诉你学习三个月，就可以包分配，可以月薪过万的，他们进入这个培训机构，然后开始学习，就是把几个项目死记硬背下来，然后把这个作为他的项目经验，然后是老师会跟他们讲如何面试，如果只是随便面试一下，很容易被他们简历上丰富的工作经验，熟练的套路所忽悠。
去年，我们就招了一个员工小高，来自培训机构，说自己本科毕业，有两年工作经验，进来工作以后，发现不会做，面试的时候对答如流是背好答案的。然后一查学历，也是一个网络学院，这样我们直接在试用期就给开除了。
就像小高，简历，面试经过培训，都很厉害，但是做起事来，就不行了，一查，果然出问题，直接开了。
3HR招人是难，但是公司的价值观更重要
1）HR招人挺难的，招聘的成本也挺高的。
招聘来说，招聘员工根据不同的职位，需要不同的时间，牵涉到的人也不同。招聘一个人最快的流程也要一个月的样子。
开始招聘，需要拟定JD，投放到各种网站（收费），如果招中层管理人员或者高层管理人员，那就要走猎头（收费），筛选简历，做测试，邀约面试，然后一二三轮面试，需要面试好几个人进行比较，最后确定一个员工，然后开始走入职程序，有合同，社保，工资等等。
普通员工，牵涉到招聘专员和项目主管，项目经理，招聘专员的需要一个人全流程跟进这个事情，主管和经理也要面试的时间，一人一个小时，面试三到五个人，这个算下来，估计就是一个招聘专员一个月+项目主管半天+项目经理半天的时间。
中层管理，牵涉到招聘专员，HR经理，项目经理，项目总监，由于是招聘管理人员，需要更多的评估，需要更多的时间。这个算下来，估计就是一个招聘专员一个月+HR经理半天+项目经理一天+项目总监一天的时间
高层管理，牵涉到招聘专员，HR经理，HR负责人，项目总监，总经理，老板，由于是招聘高级管理人员，需要更多的评估，需要更多的时间。这个算下来，时间已经不是考虑主要因素，更多是找合适的，所以时间可能拉得非常长。
2）招人难，但是公司的价值观更重要
一个企业，如果没有信用，客户就不会信任，那业绩就不会好，而要客户信任，就需要他们员工是守信用的。
如果员工三观不正，不讲信用，在后续面对客户的时候，就可能欺骗客户，给公司带来损失。
马云称这类员工为野狗型员工，这类员工要么表现很差劲，要么业绩突出，但是他们的共同特征是不认同公司的核心价值观。按照阿里巴巴的用人理论，业绩拔尖但价值观不过关，是人力资源部门必除去的对象。
3）企业可以破格录取，但是不会允许造假
对于企业来说，学历是不重要的，能力才是重要的，而学历只是一个过滤器，降低筛选成本，但是如果你有过人的能力，还是有机会的。
对于学历不太好的人来说，走内推是一条很好的路，因为对于内部推荐，他们就不会在简历筛选阶段被拿下，而会是在面试过程中，展示自己的能力。
4写在最后
Alieneedstoberoundwithonehundredlies.一个谎言需要用一百个谎言去圆。面试通过了，学历造假，在以后的一系列流程中都可能被发现，背景调查，学历查验，公众中表现，如果被发现，就是小辫子被人抓住，任人宰割，如果被HR发现，则是一票否决，直接开除。
如果有能力，可以像找机会，内推是一个很好地方案，猎头也可以，这样进去公司以后，心安理得。
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