跨境电商企业的人员流动也是非常大的，受疫情影响，不少大企业裁员，同时，只要是仍然在持续发展的企业，通过招聘为公司聚集更多更适合的员工，对于公司的发展至关重要。
人才是一个企业发展的动力，跨境电商行业更是如此，招聘到一个优秀的跨境电商运营人员，可以为企业带来源源不断的订单和收益，因此招聘人才对企业是至关重要的。
然而，找到一个员工也可能是非常紧张和耗时的，特别是如果有紧急情况。这就是为什么跨境企业最好能够提前规划好每一年的招聘计划。
那么如何才能更好的招聘到优秀的人才呢?
1、明确跨境电商企业的岗位招聘要求
2、发布招聘岗位信息
3、电话或 这些只是面试过程的基础。当然，您还需要确保您包括与您的业务相关的活动。通常，最后阶段可以分为：面对面的面试和评估/测试。这将取决于你的业务规模，这是正常的最后一部分面试在几天内进行。
其实对于解决跨境企业招聘难的问题，企业主还可以拓宽招聘渠道，比如员工内部推荐，猎头或者跨出去直聘网等一些，针对跨境电商行业进行求职招聘类的网站，各类跨境电商求职简历，方便筛选，针对性更强。
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