对于猎头顾问来说，年已经进入到全力冲刺的关键阶段。
九月、十月公司的培训内容也更加具有针对性，主要围绕我们所合作的客户公司各个职能条线业务板块以及猎头做单进阶技能提升展开。
公司各专业小组分别就房地产企业内部不同业务条线的职能、组织架构、管控模式及人才画像等方面进行了深入解读与分析。
包括Top50房企财务管控、标杆房企成本招采职能、组织架构与管控模式、大工程运营职位做单思路分析、Top30房企设计职能、组织架构与产品系、投资中高层人选沟通中的引导策略以及关于投资银行与四大行概况、投资并购相关的知识分享等。
部门层面的培训更侧重于猎头顾问做单全流程中关键节点的进阶技能提升。
包括在与候选人进行薪酬谈判、入离职辅导和候选人保证期跟进等环节中，需要猎头顾问
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