（.01.31/mutualhunter/author:Maize_Zhang）
忙碌、刺激并挑战的猎头工作，在入职的第二个月逐渐进入正轨,日常工作中的每一道工序也有了进一步的体验。
对于当年20岁出头的我来说，每天都觉得时间不够用，打不完的CC和approachingcall，翻不完的黄页和Database资料,收不完的候选人CV......
陕小的办公室空间，让我们三个人的日常工作显得更为紧张：L忙着上楼下楼面试候选人，我忙着找人联系人，F忙着做report。
之前2年在外企做inhouse时无限憧憬可以加个班的愿望，很快得到了实现。
不得不提一下，当年的德国公司是没有加班文化的，公司不鼓励员工加班，在德国人眼里，加班就意味着效率低下，所以在德国公司工作时，supporting职能的我根本没有机会加班。
现在想想当年的自己，真的是个闲不住的主，用我妈妈的话说就是“自讨苦吃”。
新职位来了
第二个月的一天上午，L接了一个新职位，是一家荷兰的一家专业做户外工具的贸易公司要找一个AccountingSupervisor。
客户公司当时是没有HR的，这个职位是负责运营的副总经理W直接打电话给L（据说W是L朋友，关系是多么重要）。
这是一个独家操作的职位，月薪可以给到10K-15K，年1万多的月薪，已经是个蛮可观的收入了（当初上海市区内环以内的房价每平米价格只有~+）。
L放下电话，从传真机上取下客户发过来的英文版JD,把我叫到他的办公室桌前接受工作任务。
随后把那张还有温度的传真纸递给我，另取一张A4纸开始把这家公司的情况一边口述的同时，把公司的organizationchart画好给我，并特意标注了这个职位的上下层关系，老板的背景和风格，这个职位的具体工作内容和要求，找人的方向和时间节点的安排等一系列工作指示后，最后说了句：“这个职位我决定让你独立操作，客户希望我们两周内能有推荐，所以候选人的面试你也自己来，做完以后把具体情况汇报给我就可以了！”
“What？老板，你确定让我做，我可才入职1个多月噢，你不怕我搞砸了？”我有点不知所措地问L。
L露出一贯的咪咪笑脸：“当然，我觉得你完全可以，这个级别的职位，我觉得你肯定可以驾驭！我相信你一定可以的!”他那对小眼睛在说这句话的时候还特意睁大了一点。
好吧！看来没有退缩的余地了。
回到自己的办公桌，理了理思绪，准备开工了。文科生的我，对财务一窍不通，拿着英文版的JD，看着上面写着一组财务专用缩写词，一个脑袋两个大。
无数个问题在我脑子里晃：
候选人比我资深，我该如何驾驭？
G/L,A/P,A/R是什么？
我什么都不懂，怎么面试？怎么判断候选人是否合适呢？
候选人challenge我怎么办？
开场白怎么做？
面试流程是什么？
有什么必须问的，有什么不该问的？
用英文还是中文合适？
......
不想了，工作吧！反正没有过不去的坎，这的确是我当初真实的想法，所谓初生牛犊不怕虎，当年真有点像噢。
第一步，先找人！启动公司databasesearch！把一刀财务的纸质简历从头翻到尾，挑出来十几份看上去职位和职能匹配的简历，一电话沟通意向并更新个人信息。
第二步，打了个电话给我一个做财务的同学，临时补了补专业知识，记下很多知识点，当然也没忘记让他帮我推荐。
第三步，人脉推荐的工作全面铺开。当然，L这个老板还是给力的，他的个人人脉在很短的一个小时内已经给了几个目标人选的推荐名字和电话，让我跟进。
前三步工作在项目开展后的一天内全部搞定。
做猎头的最初期印象最深的当数approaching目标候选人时，每每提到我是猎头公司，一半的候选人很惊喜并有礼貌地找个隐蔽的空间压低声音和我们进行电话沟通，另一半的人（特别是通过CC联系到的）压根不知道我们是干嘛的，需要花很多的口舌来解释我们的工作内容和打电话给他/她的目的。
电话中也有碰到候选人的种种不理解，甚至有些人认为我们这种挖墙角的行为是可耻的，有序但信息量超大的工作让每一天的我都有过山车的感觉，但每一天都是值得体验的。
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