大家应该都知道，HR大部分都在招聘，招到人了，公司才能运营啊。没有人，公司不就跨掉了嘛，因为中国现在还没发展到所有事情都靠机器去完成。所以才有了人机资源这个岗位。一开始可能很多人不熟悉甚至不知道这个岗位，也有不少人觉得人力资源部就和行政部差不多，反正就是打杂的。但是如果公司没有人力资源部，有人多事情都是落实不了的，人力资源部门是和老板走的最近的一个部门。对于人力资源部门，他们有很多棘手的问题需要他们自己想办法解决。而且他们也掌握着重要得决策权，公司老板不在也就是HR的天下了。
HR分为六大模块，其中最重要的就是招聘这个模块。只有把公司需要的各个岗位的人员招齐了才能正式运行。所以小编觉得招聘模块是最根本也是最重要得一个模块。然而作为HR都应该知道，五月是招聘的淡季，最惨淡的一个季节。一人难求啊！先不说招不招得到人。最令人担忧的不是招不来人，而是原本工作地好好的员工居然接二连三突然辞职。
基本员工一提出辞职，HR对于那些尽心尽力的老员工进行一对一的谈话，但是这种沟通往往问不出员工辞职的真正理由。只是一些简单的，家里有急事，要么就是拿孩子，父母做挡箭牌。他们也有可能是因为工资低了，连续好几次申请加薪，领导一直没有落实情况才导致最终的离职和跳槽。还有一些可能就是真的被猎头公司挖走了，得到了自己心目中理想得薪资和工作环境。现在工作都希望找个离自己住的地方近的公司，这样可以照顾一下家里的小孩，有个急事也能尽快回家处理好，毕竟也不想将太多的时间浪费在路上！而今天要讲的呢是怎么应对那些突然提出辞职的员？
对于那些任性的“急离职”，应该怎样妥善应对？必要时，如何追究员工的法律责任？HR需要见招拆招。
面对临时提出辞职的员工，我们HR在这些事情之前应该立好规章制度，在签订合同的时候需要加上一条就是员工在提出离职之前要提前一个月或是15天打离职报告。这样的话主要是给HR留有一定的时间去找到替补员工，不然公司会导致职位长久的空缺，对公司会带来一定的损失和麻烦！
员工提出离职并要求立即离开，这种情况分两种看：单位同意、单位不同意。员工提出离职并表示要立即离开，如果单位觉得员工离职不会给公司带来损失，那走就走吧，协商一致解除劳动合同；如果公司不批辞职申请，但是员工第二天就不来上班，这就属于违法解除劳动合同。有些懂法又会用法的辞职员工，HR就要小心了，他可能会采取被迫离职的方法。掐指一算，大概90%的企业会倒在“未依法为劳动者缴纳社会保险费”里。
为预防员工跳槽给企业带来的损失，企业可以从薪酬体系上对提前解除劳动合同的劳动者给予约束。比如对某些待遇加一个生效条件，如果中途解约可完全排除在外。对那些提供专项培训的，可以通过违约金、服务期等约定限制员工跳槽；对一些核心员工，通过竞业限制约束。
HR们明白一些了吗，对于这些应对措施是必须要学会的，以免给自己的企业带来不必要的损失。而且HR是一个专业性很强的岗位，只有专业知识过硬，最主要的就是劳动法了，学会了劳动法，就可以轻松应对员工的种种。所以，做一个专业一点的HR不仅是对公司有好处，对于自身求职找工作也是很重要的！
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