作为一名普通的HR，每天需要面对电话邀约，筛选简历等许多基础工作，繁琐的工作之中，熟悉人力资源指标将为你日常工作打下良好的基础。
以下是临沂猎头公司整理的美国人力资源管理协会的11项基本人力资源指标，这些指标将帮助你管理你最重要的资产。
1、上岗时间(填补职位空缺所需的平均时间)
上岗时间的计算方法是这些岗位的空岗的总天数除以填补岗位的总数。这个指标可以提供关于你的雇主品牌、市场推广和申请流程的有效性的信息。
这个数字很高也为你的面试流程提供视角。你的申请过程可能有太长，太多的面试，或者不好的候选人体验。
2、产出时间(达到满意生产力的平均天数)
产出时间是通过计算新员工的开始日期和他或她达到满意的生产率的时间之间的天数，并将其除以所填补的职位数。这个指标是衡量你入职计划执行情况的重要指标。
此外，结果可以表明你招聘过程的质量和你吸引的申请者的素质。
3、离职率（雇员离职的比率）
离职率是通过取特定时期（一年、季度或月）的离职人数，除以同一时期雇员的平均人数，然后乘以来计算的。
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