前一段时间，某猎头因候选人未通过面试，拒绝协助候选人向企业讨回其往返面试机票费用，然后直接把该候选人拉黑，这件事情听起来实在让人心寒。
关于企业是否为候选人面试报销往返机票费用的问题，老王建议：
1、在面试之前，先和猎头确认是否报销往返机票和住宿费用等等问题。
2、若报销，就要求猎头发邮件给你，写明报销往返机票、住宿等等费用；若猎头回复，企业不承担往返机票的报销，这个时候取决于你愿意不愿意去面试，如果愿意，就自己承担所有费用。
不知道别人怎么要求，反正老王在和企业签订的“人才委托协议书”里面会明确约定是否报销候选人因面试产生的费用，如往返机票或高铁票、食宿等细节问题，绝不会出现承诺了给候选人报销往返机票和食宿费用等，而实际却不报销的事情。
一次，老王帮助某公司招聘高管，企业在“人才委托协议书”上面明确写出提供全部往返机票、高铁票以及公司提供住宿和就餐等服务。
接下来问题来了。候选人面试后，不愿意选择该企业，该企业拒绝给几位候选人报销往返机票。老王当时采取了这样的处理方式：
第一步，对候选人往返机票先行赔付。老王先从自己公司账户上把候选人因面试所产生的交通、食宿等等费用支付给候选人，不管面试成不成功，都是双向选择。但决不能因一点点费用而失信于人。
第二步，老王把本次面试的过程和全部费用，以及候选人为啥不选择企业，进行了梳理，并形成文字，先发给客户公司HR负责人，以等待HR协调报销。
第三步，时间过去了一个月，该公司HR负责人没有协调成功，老王就主动把原来梳理的内容打印好，亲自开车到客户那边找客户公司Boss协调。经过老王有理有据的沟通与协调，该Boss接受了老王的建议，同意报销几位候选人往返机票费用。在老王离开该企业的时候，该Boss对老王说了一句话，你是我见过最负责最较真的猎头，值得信任。不管客户公司Boss说这话的目的是什么，老王还是很高兴的，至少帮助候选人解决了因面试产生费用的事情。
就像老王开篇说的那个案例一样，费用报销不报销，是企业的事情。老王建议，作为猎头一定要做到：
1、在候选人到企业面试之前，一定要和企业确认是否报销往返机票及其他费用的问题。如果没有在“人才委托协议书”里面确认给予报销，就要进行“一事一议”。如果企业进行“一事一议”，同意报销，就要求企业HR发邮件给你，以做到说话有理有据。
2、如果没有和企业沟通，千万不要自作主张，也不要想当然认为，企业应该报销候选人面试往返机票费用及其他费用。
3、不管候选人面试结果如何，都不要拉黑或删除候选人，更不要不帮助候选人协调报销往返面试的事情。这一点不能做的太low，不然有损猎头的智商和品牌。
作为候选人，务必做到：
1、简历要实事求是，不要在工作履历和工作内容等方面造假。
2、候选人跳槽，这么大的事情一定要和猎头进行1对1的面对面沟通，和猎头沟通、相互面试。猎头在面试候选人的同时，候选人也要对猎头面试。如果猎头水平太差的话，就放弃合作，别忘了，一位职场精英和一位能力、素质、素养都很差的猎头合作，你不被忽悠、被骗，谁会被忽悠、被骗呢？如果你真的被骗、被忽悠，只能说活该。因为你水平也很一般。
3、在面试之前，必须要和猎头确认是否报销往返路费的问题，并要求猎头发邮件给你，在邮件上写清楚报销的类型等等。别不好意思说，正是你的不好意思，才导致对方好意思，最后吃亏了乱BB。不但说，而且一定要说请清楚，这样就不会出现相互扯淡的事情。如果猎头明确说所有面试费用由候选人个人承担，企业不予报销，那就不要说了，剩下来就是姜子牙钓鱼，愿者上钩。
还有，作为猎头或企业HR或企业Boss，千万不要因为候选人在面试路费上沟通，就烦，就说候选人小气、格局小、找工作又不想投入路费等等恶心的话，如果你这样认为，只能说明你格局太小，想用你的道德标准来绑架别人。别忘记了，作为猎头，你是服务行业，就要用心去服务，不要动不动就给候选人贴标签、更不要动不动用你的道德标准要求候选人，不然你就不是好猎头，连招聘人员最基本素质都不具备；作为企业的HR或Boss你是求才，连这个格局都没有，怎么会有人才加入你们公司呢？如果有人加入，只能说明候选人脑子有难问题或找不到工作，非这个工作才能活命。你可以不报销人才面试往返费用，但一定要说出来，千万不要用你的道德标准来评价别人、来说人选连面试路费都不愿意投资等等一些让人听着就很low的话来。
写在最后
林子大了，什么鸟都有。老王建议，做任何事情之前，都要把事情说明白、谈清楚。这样就不会出现相互扯皮的事情。所有的扯皮都是之前不好意思说、不好意思谈，最后酿成了相互扯皮、相互攻击对方的状况，搞的大家不知道是“驴不走，还是磨不转”。
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