如今，坚持下来的地产猎头已经不太多了，很多地产猎头公司和地产猎头也在兼顾其他行业，因为目前的地产行业现状无法养活这么多的地产猎头，行业的萎缩甚至比地产行业都要快。
地产的销售额下跌的没有那么多，为什么地产猎头萎缩的那么厉害，原因主要两个方面：一是地产人才供求关系的变化；二是客户群的变化。
人才供求关系的变化可以理解，毕竟需求减少，不光需求减少，本来很难招聘的人也很好找了，也就不要用到猎头了，近期也看到很多公司工程项目方面有新进员工，但就是没有通过猎头渠道，因为这个职能人才过剩严重，无需猎头渠道。
客户群的变化主要是民营房企为主变成了央国企，而后者在猎头预算方面向来都不是跟民营房企在一个量级上的，行情好时有些民营房企一年的猎头预算超亿，几千万预算的公司也很多，哪怕很小的公司也有几百万的猎头预算费，而央国企猎头预算哪怕很大规模的知名公司也就在几百万这个级别，原因一方面央国企很难有高量级的职位放出来，另外通常其基本薪资较低，以此计算的猎头也低。
那么，地产猎头该何去何从？
首先，转型或增加行业是比较多猎头的选择，毕竟猎头行业还是相通的，目前比较热门的行业如芯片、新能源如果能坚持下去，还是有一定的回报的。同时做比较稳定的医药或者制造业也就是一种选择。不过似乎转IT/互联网的并不多，其实IT/互联网猎头是要比地产行业还好大的行业，因此里面已经聚集了很多比较牛的猎头公司，关键是这个行业目前形势也不太好。
其次，转战电商。看到身边不少之前的地产猎头这么做了，有些看起来还做的挺好，而且之前地产行业的人选很有可能成为自己的客户。但这个需要根据自身的情况选择适合的产品，但相对猎头，回报会更及时一些。做猎头最痛苦的事情在于：保证期天，人选天离开了，浪费时间和感情一切白干，但其他很多行业反而更多的是一分耕耘一分收获。
再有，转型企业内部人事或者营销。猎头的工作主要也就是沟通，其实更接近销售，因此转销售一般也没有什么问题。转人事尤其是招聘方面也是猎头的一个发展方向，事实上地产行业发展好的前些年，转型到地产公司做招聘的猎头非常多，也有非常多的成功转型的案例，但目前的行情，去地产公司负责招聘似乎不太可能，但仍旧可以去其他许多行业去做招聘，我身边就有一些地产猎头转型到知名新能源公司做招聘去了。
最后，坚持在地产行业发展，同时
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