关于HR转型做猎头这事儿，很多前辈，行业专家都从思维模式等不同维度说了这事儿，结论就是：因人而异。而我的结论却是：大部分HR不适合做猎头！反而是企业中SD销售总监，CMO市场总监或CTO技术总监等跟公司业务相关职位比较适合做猎头，因为他们有行业人脉和业务领域优势！HR更适合深耕一家企业，做公司的后勤大后方和保障部队！在这里我从自身经历角度来阐述下我的观点。刚入职场我也是从小白干起的，毕业后没经验作为职场新人，为了找份工作立足下来，面对HR的审问早已是家常便饭。但就算我是职场小白也明白，HR针对不同的职场人员应该有不同的人才筛选方式，也就是说对于没经验的小白，有经验有能力的资深行家，以及职场老手应该有不同的沟通侧重点。但遗憾的是，很多公司HR都是套路式招聘风格。1、招聘需求了解：HR先从业务部门索要岗位需求书，按理说是正常的，毕竟业务部门招人，肯定需要告诉HR部门要招什么样的人，来做什么工作，他应该具备什么样的条件。但很多公司HR部门特机械，直接把业务部门的招聘需求一字不差copy发布到招聘网站上，这就是大部分HR部门对招聘需求的了解过程——copy!HR部门完全不
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