文章我们介绍了如何根据自身招聘流程优化来提升招聘效果
企业招聘如此难，HR如何提升招聘效果（上）
今天，我们来讲一下一名资深HR
是如何做到既省时又省力的招聘
我们都知道
HR的工作总是那么多而杂
没有时间去统计分析评估线上渠道招聘效果；
没有时间去多平台沟通候选人咨询问题；
没有时间去做人才库数据分析。
我们在做招聘的时候经常会遇到这些情况：
好多渠道挂招聘信息，但是没有收到简历，
用人部门天天催
收到了一些简历，但是没时间去一一筛选，
其他工作太多
有时间筛选简历，上百封简历里没有合适的，
别人说效率太低
总算找到合适的，面试顺利发了Offer，
入职几天就离职了
......
之前的辛苦又白费了，还得重复
从沟通到渠道投放，从找简历到筛选简历，从面试到Offer，最后到入职，这一系列下来如果顺利的话，招到合适的人选得需要两周吧，很少说我收到5封简历，就招到很合适的人选了。可是不懂的招聘的人，就认为你的工作效率太低了，都一周多了，还没有合适的人来，所以资深的HR怎么都找猎头合作，省去了大把时间，提高工作效率。
一、HR应将猎头当做搭档而不是商家
HR应将猎头当做搭档而不是商家。HR如果对待猎头能做到平等与尊重，给猎头传递岗位重要的信息，即使前期合作效果不为明显，未能成单，猎头也会认为这个HR是一个很好的合作伙伴，重视企业提供的招聘岗位，提高岗位招聘优先级，从而逐步达成最终结果。HR的素质代表了企业文化和公司形象，所以猎头顾问在向候选人推荐该企业的职位时，也会无形的将此公司的“形象”传递给候选人，这种企业品牌口碑相传的力量不容小觑。专业的HR在与猎头合作时摆正心态非常重要，同时每个HR未来都会有跳槽看机会的可能性，有一个猎头做为职场伙伴，会少走很多弯路，在职场之路上会更为顺利。
二、选一个适合自己公司情况的猎头公司
选一个适合自己公司情况的猎头公司至关重要，现在国内的猎头公司大致可以分成几类：一类是国际知名猎头公司在中国的分支机构；一类是国内专业从事猎头业务的机构；一类是专门针对某一行业人才的猎头机构，还有一类是包含猎头业务的综合性公司。这几类猎头公司各有优势。国内较知名的猎头公司也越来越趋于正规，如果人才甄选范围是全国，且岗位较多的情况下，肯定是优选这类猎头公司。如果所聘用岗位技术性较强，如专业技术人员、业务管理人员等，那么行业猎头就是优选，因为他们的人才资源与企业的需求更贴近；如果你的职位是通用岗位，综合性岗位所以就选择猎头中综合性公司。选择适合公司情况和职位情况的猎头公司，至关重要。
三、合作猎头公司不是多多益善
不要和多家猎头同时合作，要选择1~3家猎头公司做为长期的合作伙伴；合作多家猎头会浪费HR的大量时间和多个猎头顾问沟通对接，降低工作效率。同时众多猎头公司都不会把岗位当成核心职位，也不会投放更多的时间和经历去精耕细作，而猎头的工作需要专注和投入，这样的结果一定不能达成目标，最终HR就得不偿失了，还浪费了大量的时间。
其实猎头充当的是中间人的角色，既要考虑到企业的处境，又要顾及到候选人的想法，好处主要在两个方面：
1、在企业角度，企业找猎头可以更快更准地找到合适的人才，节约企业的时间成本，毕竟猎头是专业的人的嘛；
2、在人才角度，猎头也可以为人才提供更好的平台，人才把一些想法和猎头沟通，再通过猎头反馈，也可以避免一些不方便。
点米科技猎头业务可不是随便推荐人的，点米科技思考的是用人企业和候选人的双赢，既协助用人企业慎重求贤，也对候选人自身抱着认真负责的态度。点米的每一位专业的猎头服务顾问,必在人力资源管理方面有着丰富的工作经验,及吸取众家之长而总结的用人理念精华,完全可以胜任你在人力资源方面的顾问。
