《鬼谷子》飞箝篇前面两期，我们分别跟大家分享了企业如何吸引人才、如何识别人才？本期跟大家分享鬼谷子飞箝术——如何留住人才？
《鬼谷子》书籍比抢夺人才更重要的是留住人才，留住人才的核心是留住人才的心。在有外界“猎头”暗中不断来挖你公司的人才时，如何长久留住人才，让人才心甘情愿地追随你？《鬼谷子》飞箝篇中提出了五条策略，对我们现在来说也有很大的借鉴意义。
一、以辞引之。
辞指钩箝之辞，鬼谷子说：“引钩箝之辞，飞而箝之。”大意是以言辞勾引出对方实情并且加以钳制。说白就是运用说话技巧收服人心，可以是真诚地赞美，可以是激将法，也可以是鼓动和许诺等等。
刘备每一个优秀的领导在这方面都有突出的能力。三国时期，刘备、关羽、张飞在张飞家里相聚，刘备的演说技能可谓一流，关羽、张飞从此一生至死追随刘备，留下桃园结义千古佳话。
曹操曹操刺杀董卓不成，被全国通缉，后被陈宫发现，关押在大牢，陈宫找曹操谈话，被曹操的言辞所震动，不顾全家老小被杀风险，弃官追随曹操。当然后来陈宫也因为曹操说“宁负天下人，不让天下人负我”的话放弃跟随曹操。以上类似案例数不胜数，足以见言辞的重要性。
鬼谷子画像二、以情累之。
鬼谷子说：“先征之，而后重累。”又说：“其用或称财货、以事之。”这里的“累”有联系感情之意；简单地来说从物质和精神两方面，建立利益和感情的纽带，从利益和情感上留住人才。
鬼谷子画像三、以业燃之。
鬼谷子说：“或先重以累，而后毁之。”这里的毁有使火充分燃烧之意，两句联系起来就是说，要和人才建立感情纽带，还要给人才创造条件，让人才得到工作平台，有充分施展才智的机会，从共同的事业上留住人才。
四、以势钩之。
鬼谷子说：“或量能立势以钩之”。是说度量才能的大小，对应地给他制造环境态势吸引他，留住他，使他心甘情愿留在共同的事业内，棒打不散。
秦孝公大才立大态势，当年秦孝公发布的求贤令，震惊天下，先数落历代先祖的错误，愿意分享秦国，以表求贤若渴的决心。士子纷纷入秦，商鞅就是其中之一，商鞅为变法，伸展平生所学，不惜牺牲性命为代价。使秦国从又贫又弱的小国发展为富裕强大的国家。
五、以巇抵之。
“巇",原指裂缝，泛指问题、矛盾等。以巇抵之，即抓住其矛盾之处，利用矛盾，解决矛盾，告之以利害得失，使人才甘愿受制于你，与你共同发展事业。
我们来看一个案例，这个案例上面五种方法都用到了，大家可以细细品味。
魏文侯魏文侯飞箝乐羊子
战国时期，中山国王昏庸无道，魏文侯想要攻打中山国，加以控制。由于中山国原本是晋的附属国，中山国接近赵国，远离魏国，无论攻守都有相当的难度，必须寻找一个杰出的帅才，文侯谋臣翟璜则推荐乐羊。
乐羊、魏国人，曾在鲁国、卫国游学，前后游学了8年之久，修成文武全才。魏文侯派翟璜去请乐羊，周边人都阻止道：乐羊的大儿子乐舒正在中山国当官，怎么能叫他挂帅呢？翟璜称：“乐羊是重视功名的人，其儿子乐舒曾为中山国君招募过乐羊，而乐羊则以中山国王无道而不往，君侯若委以帅为之，何患无法成功。
翟璜魏文侯派翟璜请来乐羊，对他说：“我本来要请您担任征讨中山国的元帅，但是你儿子在中山国当官，你怕是不能完成讨伐中山国的任务？”乐羊回答说：“大丈夫功成名就，各为其主。怎么能以私废公呢？如果不能把中山打败，愿领军令状。”魏文侯说：”既然你有这样的自信，我肯定是信任你的。”
乐羊遂拜乐羊为元帅，以西门豹为先锋，率征讨时，中山国要求乐舒向父亲求情，乐羊为了收取中山国的人心，承诺暂缓攻城。消息传至魏国后，魏文侯左右之人见乐羊新人且受重用，早已不平，以及听说乐羊接受了儿子的请求，暂缓征讨中山国，纷纷向魏文侯告了乐羊黑状、制造谣言。魏文侯不相信这些告状，把它封存在两个匣子面；还经常派人前去慰问乐羊，并在都城为乐羊建造府邸。
约定期限到后，乐羊奋力攻城，中山国杀儿子乐舒，也没能阻挡乐羊破中山。灭了中山后，乐羊班师回到魏国，魏文侯亲自出城迎接，为乐羊摆宴席，命令人把两匣子封赏给乐羊。这时候，乐羊趾高气扬地以为里面装必定是文侯赏赐的财货珠宝，打开一看，竟是大臣们告他的奏本，原来朝中对自己有这么多毁灭性的污蔑，如果不是魏文侯信任，又怎么能消灭中山国。”
第二天，入朝谢恩，魏文侯封乐羊为灵寿君，人称乐羊子，成为当时著名军事家。
魏文侯雕像从这个故事，我们可以看出，魏文侯先是用钩箝之辞、激将法得到乐羊，其次同乐羊联系感情以及物质奖赏，使之充分效力；又利用大臣与他的矛盾向乐羊示警，防他居功骄傲。其驾驭人才的领导艺术，是何等高明。
以上便是鬼谷子告诉我们如何留住人才的五种方法，同时举了一个五种方法都用上的案例，领略魏文侯高超的领导艺术。希望对大家有所启发。
我是云梦君，下期继续和大家分享《鬼谷子》飞箝篇智慧：说服领导5种方式。我们下期见！
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