什么是人才画像？简单理解，就是把需要的人才的特征，像画家画人物像一样，描述出来。这在猎头行业不陌生，“人才画像”是一个工具，为了精准知道谁是你要的人才的条件。这个画像要描述到什么程度呢？最好的情况就是描述的这个人，走在大街上，一眼就能找到。
“人才画像”如何开展？它的基础是岗位说明书，岗位说明说是人力资源管理非常基础的文件，稳定人力资源管理系统的文件。至于如何制作岗位说明书，这里不多讲。岗位说明书的制作，是基于公司要完成其使命，将工作任务分解到这个岗位，明确这个岗位需要什么样的人才、要做什么工作，已经如何管理等等要素。
在需要什么样的人才这个环节，需要什么样的知识、技能、能力、经验等，岗位说明书可以规范，但这还不是人才画像，只是人才画像的基础。人才画像分为三个层次，因为不同的人分法不同。做人才画像，由HR牵头，组织用人部门，形成一个小组来完成这个画像，最好是有直接管这个岗位的上级和公司已经有的同岗位的人员。
第一层，表象：需要明确他的性别、年龄、身高、体重、体型、肤色、穿着打扮等。
第二层，行为习惯：有什么爱好、习惯什么样的交流方式、经常出现的地方（线上和线下）、喜欢采用什么方式获得信息、喜欢和什么样的人交流……
第三层，心理需求：个人发展的需求、可能的痛点弊端……
才库猎头专业的猎头顾问分享称，岗位分析强调的是岗位，分析需要什么人来做，专业化的描述，更多的是岗位说明书做的事情；而相比之下人才画像，更强调人，然后是适合做什么事，内容比较丰富，把岗位分析的一些内容都加进来，无关于对错，是不同的视角和分类方法不同，对于猎头来说，如何应用要看个人，只要能解决问题，就是最好的工具。
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