（.03.05/mutualhunter/author:TonyWANG）
首先，我们先来说说职业规划这件事情，职位规划是根据候选人的自身特点，就像职业锚理论中的列出的八种职业锚：技术∕职能型、管理型、自主∕独立型、安全∕稳定型、创造型、服务型、挑战型、生活型。
然后再明确将来职业发展目标，并规划达成职业发展目标的过程。这就是所谓的职业定位、目标设定和通道设计。
不过，我不建议小猎们和候选人去谈“职业规划”。对于我们猎头来说最重要的事情有两件：
1、搞清楚候选人自己心里对将来的打算，但这个打算一定要照顾的职业和生活两个方面。
2、候选人对将来的打算，和你提供给他的这个职位的关联性如何。
举个例子，我有个朋友原来是一家著名网络公司的HRVP，他最近辞职开了个咖啡店。我问他为什么辞职，他说他想休息两年，在这两年里面天天泡在自己的店里喝咖啡。
我说：“有那么累吗？”
他回答了句非常实际的话：“兄弟，前两年我们公司造第一个自己的办公园区的时候，我累得得了带状孢疹。半条命都快没了。而明年我们公司要造4个不同地方的园区，我绝对不会继续干了！”
像这样一个人你现在无论给他什么机会他基本都不会考虑。他现在首要考虑的是生活和休息。
所以，我想说的就是，你先不要去谈什么职业规划，第一步，先去搞清楚候选人究竟在未来五年想要达成什么样的职业和生活目标。
这个目标不是通过简单的提问回答来得到答案的，而是在相对宽松的氛围下谈出来的。当然如果面试官经验丰富的话，也会很快就能探寻出来，最怕的是在沟通中过于一本三正经地去要求对方回答。
如果你现在面试的候选人level都很高的话，那就更不用规划了，候选人本身想的可能要比我们清楚。
我们应该做的是去探寻他对你手上机会的看法。并在这个过程中去发现他有没有什么是没有考虑到的。
不是做了猎头就可以随便给人家做职业规划，没有很深的行业底蕴，反而会误导候选人，甚至可能会影响候选人一生，要抱着责任大于利益的心态去做猎头。
作为猎头，通过多看看行业里面相关人员的发展历程，跟候选人分享下自己对行业和候选人自身特点的了解，让候选人侧面的去了解更多行业的信息。
对于职业规划，不是我们给候选人规划，是候选人自己给自己规划的。候选人自己想要什么，不想要什么，候选人自己最清楚。
我们猎头能做的，无非是候选人明确了目标，在他面临多重选择，有点迷茫的时候，我们和他一起分析一下形势，让他理理思路，最后怎么选，怎么做，还是他自己决定的。
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