猎头在找到一个合适的候选人之后要推荐给客户端，我们一般要写推荐报告，那么在推荐报告中很重要的一个内容就是Motivation这部分的内容，这部分内容因为千人千面，所以也是新手猎头最容易踩的坑
新手猎头常常犯以下几点错误：
猎头自己帮候选人随意编写离职意向，千篇一律
通常表现为：新职位的吸引；公司品牌的吸引；自己职业发展的需求；当前公司岗位不能满足发展等
解析：该类写法，略显生硬，不能打动面试官，无法深入人心获得同情或是认可，更重要的是这些动机都是可以往下深挖的
候选人怎么说，顾问就怎么写，不加思考和修饰，
如：希望换个领域发展，并希望在新公司内部有转岗的机会
解析：该类写法，让面试官怀疑候选人进入新公司后就急于转岗，仅作跳板，与面试当前职位有偏差，无法让人产生稳定和安全感
那对于推荐报告内的Motivation这块内容到底该怎么写才合理且不失客观真实呢？
通常的motivation表现：（对于候选人的这些离职动机，我们都要去追问，为什么不选择在公司内部来解决这些问题，而要选择离职。）
能力对等之下，对高一级别职位的倾向（彼得原理：每个人都倾向于晋升到他/她所不能胜任的岗位。顾问可以适当打压，让其认清自己的能力再做对等推动）
薪资：基于人选目前的薪资水平看看是否匹配现阶段的能力所匹配的薪酬，如果乱开价，则需要适当的打压。
Relocation：家庭，婚姻，分手，喜欢出差，喜欢一线大城市，喜欢三线安逸小城市（同样可挖掘候选人成熟度，思考问题的方式等）
被东家开除，裁员很正常，但是如果是个人情感因素那务必做背景调查，保证客观准确性
自己创业失败后，重返岗位（一定要倾心交谈，判断受挫后的心态是否稳定）
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlff/4144.html
