#猎头#
文/IsaLiu（FMCConsultingManager）
前情提要：千辛万苦将候选人Cart推送给印度公司，印度公司突然讲这个headcount暂时hold住了……
周一一早，还是首要处理这个破事：我多次和印度同志沟通协调，看看有没有可能让他们收回成命，也协商能否让Cart先按时入职，用前面的时间，准备出口销售的客户开发之类的前期工作。毕竟，UPS和太阳能产品也不是一下子就能销售出去的产品类型，前面的BD还是需要不少时间和准备的。但是，任凭我提供各种方案和设想，都没有起任何作用。
好吧，那这样的烂事，总得你们印度同志直接和候选人说清楚吧？我提出让他们去和Carl沟通的请求，但是他们一口回绝了——“擦屁股”的事情让你们猎头去，去去去……
打通Cart的电话，低沉地讲述完这个事情，Cart劈头盖脸就骂过来，我不停的道歉，道歉，道歉……可还是没能让Cart消气，他骂完客户，就开始骂我，骂我各种教他提离职，和老板谈离职，骂我中间各种协商让他早点入职……电话上骂完了，
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