-“你做医药投资的朋友在做什么？
-“在做投后“
-“投后具体做什么？“
-“每天盯着创始人不要跳楼。”
-“……”
以上来自猎头Allison（化名）与她投资人朋友的一段真实对话。
初闻这个故事，说实话，我是不太相信的，Allison开始也是如此。“当初我也不信，但对方态度非常serious。而且回想一下，过去一年因为疫情，上海张江医药园区的企业都在批量倒闭，活下来的公司大多也拿不到下一轮融资，创始人滋生极端情绪也是合理。”
这让我想起前不久，吴晓波频道曾以“三年疫情至今，你的心理状态是怎么样的？”为题，对创业者进行过一次问卷调查。结果显示，有44%的人感觉“波动较明显，经常自我疏导，努力保持正常”；有18%的人出现“波动很大，感觉稳定不住。”的情况。
创始人的状态起伏，可能会直接影响一家企业的未来走向，而最担心创业者“撑不住的”，除了家属和公司员工，恐怕就是其背后的投资人了。
不止一位投资人朋友告诉我，给被投企业做“心灵按摩”，已经成为过去一年投后赋能的重头戏，甚至可能是唯一能做的。
“聊业务一小时，剩下六个小时都在做心灵按摩”
投资人Jean（化名）聊起前不久的一段经历。
“那天陪着创始人打了7个小时电话，本意是梳理当下面临的业务难题和关键岗位的招聘需求。结果业务只聊了一个多小时，剩下6小时都在给被投做‘心灵按摩’。”
与她有类似经历的还有某硬科技基金PRHertha，最近她一半以上的工作时间都在给被投企业打鸡血。“一天至少要找10来个创始人谈心，先问一下业务有什么需求，然后正式进入安慰和鼓励的环节。”
Hertha说，不止是她，整个机构都在“满世界传播爱”。“有个被投创始人特别喜欢发朋友圈，每天都会发一堆公司动态，还有‘共克时艰’之类的‘正能量’。我们只要看到，就会列队去点赞，评论一句‘x总真棒！加油！”
似乎是怕我不信，她还发来了一张工作群的截图，上面密密麻麻都是表情包，不同的卡通人物统一竖着大拇指，配文都是：“牛x！”“特别棒”。
两则故事乍听有些好笑，却也透着一股心酸。这折射出一个残酷的现实问题——原本被我们认为是社会中最为顽强的创业者、企业家群体，似乎集体陷入了严重的心理危机。
实际上，外界关于创业者群体心态的讨论由来已久，也有大佬分享过自己曾经的焦虑瞬间。
俞敏洪曾在一档节目中说，有一次自己在国外出差，曾站在20层高的楼上，看着打开的窗户，一心想要跳下去。但是因为当时已经有了孩子，知道自己不能跳。于是穿着羽绒服，在渥太华零下30度的大街上走了四个小时。
虽然是极端个例，但很大程度上展现了一个群体的真实状态。尤其是在过去几年，因为疫情政策、创投市场环境变化等影响，更是让创业者们感受到了全方位的寒意。
失意的创业者
David（化名）是一家生物医药企业的创始人，公司产品尚处于研发初期，仍需要外部资金“输血”，所以过去一段时间，他都奔赴在见投资人的路上。不过，在聊了30多家机构之后，David有些气馁。
“几乎所有投资人只关心一件事，就是技术成熟度如何，是否完成了临床二期，而这些指标跟技术先进性毫无关系，他们只想知道你的公司走到哪了。”
David的挑战正是当下一级市场的一抹缩影，当“募资难”成为全行业的共同难题，机构对于“投”的态度明显发生了变化。过去所谓的“故事性和未来可能性”已经不能成为企业拿到钱的筹码，相反，企业真实的经营状况、营收状况等才是投资人
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