经济越来越发达的现今，也有越来越多的人不想给别人打工了。手里面有点钱，投资点项目，自己做自己的老板，既逍遥又自在。那当你选好项目时，找员工，找合适的员工、能干的员工该怎么做呢？小单带你来学习喽！
首先，你需要清楚地明白自己现在的项目是什么？对人员的需求是什么？什么样的人符合你的要求，并且没有其他的风险。在处理这个问题的时候你可以把你确定的项目划分岗位，项目刚成立的时候你肯定不需要太多的管理者和中高层，包括你自己都是需要身处一线跟大家努力拼命的人。我们把需要的岗位进行划分，哪些事情现在可以一人兼职，哪些必须要独立完成，这点你心里要有数。这叫梳理组织架构。
第二：完成这一步之后，你可以着手准备定薪资标准了。定完组织架构，你大概能够知道每个岗位，做每件事情的人需要多少，那接下来一步就是结合你自己的资金状况，和你对项目至少一年之内的规划开始定薪资架构了。薪资架构里面包含两个方面。一个是薪资构成，一个是晋升通道。薪资构成是岗位的薪资的组成部分。现在基本的构成包含当地最低薪资、岗位薪资、绩效薪资、入离职扣款、迟到扣款、缺勤扣款、事假扣款、病假扣款、全勤奖、补贴工资、补贴福利、社保扣款、公积金扣款等等。晋升通道是指这个岗位将来的发展趋势和相应的薪资待遇以及条件。这里不多做叙述，以后单独讲。
第三：招聘渠道。确定好薪资架构之后，你就要开始招聘了。信息时代的今天，招聘渠道也扩宽了很多。这里给大家罗列一下类型可以参考：
公司招聘：boss直聘、智联招聘、前程无忧、猎聘、Linkedln领英、脉脉、橙聘、人才市场、猎头公司等；
门店招聘：58同城、店长直聘、招财猫、
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