人力资源管理：如何做好招聘数据分析月报表？
一般人事月报包括内容：
1、员工花名册（包括可形成的图标-如学历比例、性别比例、部门分布等）
2、员工异动表（包括入职、离职、岗位异动信息）
3、招聘月报（包括招聘职位、推荐简历数、面试\复试人数、录用人数等）
4、人力成本（包括人员工资信息、月成本占总体人员信息等）
5、培训月报（包括培训课程、课时、参加人员、考核情况）
今天来和大家分析一下月度人力资源招聘报表，内容包括：简历筛选数量，招聘渠道分析，电话邀约成功率，面试入职率，试用期离职率等。
一、简历筛选数量
简历筛选不像面试，有结构化面试、行为面试法、情景面试法、STAR面试等众多技巧，还有笔试、测评、无领导小组讨论等多种辅助的方法。对于求职者的性别、学历、专业、工作经验、工作时间等基本信息，不符合硬性指标的简历就可以直接淘汰掉。信息模糊、简历不符合逻辑、非常不稳定的直接PASS
简历筛选数量报表二、招聘渠道分析
1、主流招聘渠道：BOSS直聘、前程无忧、智联招聘、猎聘、58同城
2、垂直招聘渠道：拉勾网、聘宝、内推网、看准网等
3、应届生/实习生招聘渠道：应届生求职网、实习僧
4、社交招聘渠道：领英、脉脉、若邻网等
5、传统的招聘渠道：现场招聘会、职业介绍中心、报纸等
6、内部推荐：高层推荐和员工内推
7、猎头招聘：全国性猎头和地方性猎头
8、专业招聘：本行业的专业招聘网站，如食品人才网等。
招聘渠道分析表三、电话邀约成功率：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×%
投递过简历的候选人和未投简历的候选人电话邀约的方式不同。
电话邀约成功率四、面试入职率
影响面试入职率的因素有很多，主要有五个方面：招聘人员的职业形象、专业素养和态度；面试的流程是否繁琐；薪酬和福利是否得到满足；直属领导的专业能力和领导力；岗位未来的发展前景。
面试入职率真五、试用期离职率
试用期常常是公司和员工磨合和双选的过程，除了公司对员工的考察，更有员工在考量公司的文化、氛围、工作内容和薪资待遇等等是否与自己相匹配。有人发现不匹配，会很干脆利落地辞职，但有些人，却因为各种原因，在辞职和不辞职之间徘徊。通常有三个原因：薪资不到位，起薪低，涨幅小；工作内容和职责和预期的差距过大；工作氛围不好。
试用期离职率通过人力资源月报表的制作更好地了解本月招聘的成功和失败的地方，分析原因，为下月招聘做好安排。
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